夏合宿を経て～情報との格闘～

こんにちは！

秋も近づき、すっかり肌寒くなった今日この頃、皆様いかがお過ごしでしょうか。私、浦谷が夏合宿後の活動について書かせて頂きます。

私たちは夏合宿で、「トヨタ生産システムが模倣された事例を集めたほうが良い」というフィードバックをいただいたので、それをもとにトヨタ生産システムを模倣したケースを調べていくことにしました！

まず、同業種では、「移転」や「ハイブリッド化」などの概念で、既に多くの研究がなされているので、文献のレビューを進めていきました。

すると、フォードのエルモシージョ工場、フラットロック工場などがリーン生産システムを選択的・部分的に模倣していること、オペルやルノーが複数のモデルから学習し、新たなモデルを生み出していることなど様々な事例を見つけることができたため、現在それらを体系的にまとめていく作業をしています！

そして、異業種では、日経テレコン21というサイトでたくさんのキーワードを検索にかけ、ひたすら日経の記事を漁っております。数千件という想像していた以上の量が検索にひっかかり、嬉しい反面、取捨選択の難しさを痛感しております。

もはや、製造業にとって、トヨタ生産方式はスタンダードになっているといっても過言ではないのかもしれないですね。しかし、その中でも当然成功・失敗があるわけで、模倣する部分も違ったりするわけです。

膨大な量のデータをまとめ、考察しながら、何か面白い仮説が浮かべばいいのですが…

そんなこんなで、もうすぐゼミが始まり、次回の発表の日が来る前に、一つ何かしらの形ができたらと思っております。いいFBがもらえるよう、がんばるぞ！！！

それでは。

夏合宿@軽井沢セミナーハウス

こんにちは、自動車班の平田です！

先日の8月26日〜28日は長野県の軽井沢セミナーハウスで夏合宿を行いました。

(※ 合宿までに行ったことはこちら)

井上ゼミの研究スタイルは「グループワーク→発表→フィードバック(同期・院生・先生)→グループワーク→…」の繰り返しです。

合宿では発表を行い、フィードバックを受け、またグループワークを行いました。

たくさんの班があるため、発表が長丁場になりましたが、さすが井上ゼミ、どの班も夜遅くまでグループワークを行なっていました。朝の5時までやっていた班もあるそうです。

例年では、この時期には仮説が浮かんでいて当然なのですが、私たちの班はそこまで達することができていません。悔しい！今のところ「トヨタ生産システムがどういったものなのか」、「各企業はどのように模倣しようとしたか」ということがわかってきた程度です。

事例の選択で右往左往してしまったため、なかなか先に進めていませんが、合宿で先輩が「数々の失敗の上に成功はあるんだ！」ということをおっしゃっていたので、落ち込まずに励みたいと思います！良くも悪くもこの班には悲観的な人がいないし、根性あるのでめげません！諦めません。勝つまでは。

合宿では「トヨタ生産システムの模倣を異業種含めて調べてみたら」とフィードバックがあったので、これから事例をたくさん集めなければならないということがわかりました。たくさんの事例を見ていかないと、仮説を導出するのは難しいからです。

と、いうことで我々の班は残りの夏休みを日経テレコン（日経新聞記事検索）や図書館に捧げることになりそうです！今後に期待していてください！

ではみなさん、研究頑張りましょう！